罗怡，女，上海人。北京联云天下科技有限公司（云客）联合创始人，清华企业家协会会员，曾任瑞士银行投资银行部董事。
一、人物简介
罗怡，1981年出生于上海市，祖籍浙江宁波，北京联云天下科技有限公司（云客）联合创始人、清华企业家协会（TEEC）会员、曾任瑞士银行投资银行部董事。
二、人物经历
2000年，罗怡于上海市闵行中学毕业，考上了清华大学电机系。学业方面，罗怡刻苦自律，学分绩在全年级排名第一，每年均获得清华大学一等奖学金。同时，罗怡积极参加各类社团活动，于2003年被选举为清华大学电机系第36届学生会主席，带领学生会的同学们，组织艺术节、马约翰杯体育比赛、公益活动、宣传活动等，并被评为“清华大学优秀学生干部”。2004年，罗怡从清华大学电机系毕业，获得“清华大学优秀毕业生”、“清华大学优秀学生干部”、“北京市三好学生”等荣誉称号。
本科毕业后，罗怡希望自己兼具工程及经济思维，就继续于清华大学经济管理学院攻读研究生，师从当时的系主任吴贵生老师，并于2006年获得清华大学硕士学位。研究生期间，罗怡领队参加第四届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，共276所高校的603支队伍参与角逐，最终获得金奖。
2006年研究生毕业后，罗怡加入全球前三的战略咨询公司波士顿咨询，担任分析师，为跨国企业及民营企业做战略规划、营销提升、运营落地及并购尽调。服务的企业客户包括：
（1）战略规划：渤海银行五年战略规划、Daiichi（日本最大药厂之一）进入中国市场的选品策略、新奥集团系能源战略规划。
（2）营销策略：哈药集团（三精和哈药六厂）的营销优化、西门子销售和分销渠道优化。
（3）兼并收购：保乐力加集团的收购业务尽职调查、CLP新能源业务收购尽职调查、Sanofi 全球并购后业务整合。
（4）运营实施：大众集团斯柯达上市审计、西门子集团供应链优化、UCCA 艺术馆规划、民生银行核心银行系统规划、民生银行核心银行系统上线项目管理。
2009年至2011年，为了具有国际化视野，罗怡前往美国沃顿商学院继续深造，同时主修金融和会计两门专业。毕业时，罗怡获得沃顿PalmerScholar的荣誉。
MBA毕业后，罗怡选择加入了瑞银集团投资银行部的香港办公室，负责股权、债权、兼并收购等项目，交易金额累计140多亿美金，服务的客户包括：
（1）IPO：北汽集团 14 亿美金香港 IPO、天鸽集团 2.07亿美金香港 IPO、毅德集团 2.13亿美金香港IPO、永达汽车2.15 亿美金香港IPO
（2）大宗交易：石药集团5.28亿美金大宗交易、永达汽车6500万美金大宗交易
（3）发债：兖州煤矿 3 亿美金永续债发行、国家电网30亿美金高级公司债发行、中国信达资产管理20亿人民币债券发行、新奥集团4亿美金高级优先债发行
（4）并购：中石化30亿美金收购海外勘探油田资产
2015年，罗怡回国创业，创立企办（一站式企业服务平台），服务于全国7000万中小企业。
2021年，罗怡成为清华大学企业家协会会员。
2024年，罗怡加入云客（北京联云天下科技有限公司），担任联合创始人。云客作为中国企业级AI工作手机的开创者及领军者。以“用AI驱动销售管理与增长”为使命，云客通过构建“硬件+SaaS+数据+AI”四位一体技术底座，自主研发的企业级AI工作手机，助力企业构建 “数据驱动、敏捷高效” 的智能销售体系。罗怡指出“云客通过打造AI Agent矩阵，为企业提供了一套完整的销售管理和增长解决方案。”AI Agent矩阵涵盖了销售管理、AI分析、AI营销、AI沟通、AI通话、AI直播等多个方面，能够深度挖掘数据价值。以长城汽车为例，云客为其部署了超过4500余台企业级AI工作手机，覆盖全国直营门店。这些手机不仅实现了客户信息的数据化，还通过实时解析销售与客户的沟通数据，帮助销售人员洞察客户需求、优化话术，赋能销售提升业绩。同时，线索跟踪的流程化功能让工作手机能够自动记录对话线索，AI智能质检、AI自动分析员工战败原因，提升服务质量及管理效率。销售营销的自动化则进一步解放了销售人员的精力，例如自动推送朋友圈文案、模拟真人声音与客户互动等，帮助企业员工提高了工作效率。
四、社会活动
2017年，罗怡加入清华大学企业家协会，成为青创会员。
2017年，受邀出席由中国产学研合作促进会指导，中国低碳智慧园区联盟、IT高管会、全经联园区委等单位联合主办的2017中国智慧园区创新论坛。
2021年，罗怡成为清华大学企业家协会会员，积极参与各类企业走访、行业分享、私董会等活动。
2025年，全球数字经济大会期间，云客作为智能化销售管理解决方案的代表性企业，罗怡发表题为《AI工作手机：解锁企业销售增长新动能》的主题演讲。她聚焦企业数字化转型进程中面临的销售过程管理失焦、增长效率瓶颈等核心难题，指出通过AI重构销售工作流，实现“管理可控性”与“人效最大化”的双重跃升。
五、人物观点
管理心法：管人用人，要么挥金如土，要么杀人如麻。好的员工，给足激励，不适合的员工，不要犹豫
战略心法：定位已过时，创新永不衰。经验不重要，重要的是学习破局能力
六、人物评价
罗怡精战略、懂金融、通管理，且具有企业家的开拓意识、创新精神和驾驭市场的果敢魄力 。
